แอลจี มองหาโอกาสลงทุนในหุ้น-ควบรวมกิจการต่อเนื่อง

• เผยกลยุทธ์ ปี68มุ่งขยายความสามารถการแข่งขัน
• เน้นเชิงโครงสร้างและการเติบโตเชิงคุณภาพ
• เสริมความแข็งแกร่งด้านกลยุทธ์ระยะยาว 

นายวิลเลียม โช ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร แอลจี อีเลคทรอนิคส์ (แอลจี)  เปิดเผยว่า ในปี2568 แอลจีจะเน้นการสร้างความสามารถในการแข่งขันเชิงโครงสร้างและเร่งการเติบโตเชิงคุณภาพผ่านการปรับกลยุทธ์การดำเนินงานให้สอดคล้องกับสภาพแวดล้อมของตลาดโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว โดยเน้นถึงความก้าวหน้าที่เกิดจากโมเดลธุรกิจเชิงนวัตกรรมเช่น ธุรกิจบอกรับสมาชิก (Subscription) และธุรกิจโฆษณาและคอนเทนต์บนแพลตฟอร์ม webOS ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความฉับไวในการตอบสนองต่อความต้องการของตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป “ท่ามกลางความไม่แน่นอนของตลาดที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน และภูมิทัศน์การแข่งขันที่เปลี่ยนแปลงไป เราจำเป็นต้องมีกลยุทธ์ที่แตกต่างอย่างชัดเจนที่มาพร้อมกับการดำเนินการที่แม่นยำ 

ทั้งนี้แอลจีกำลังนำโมเดลธุรกิจใหม่ๆ เข้ามาสู่ตลาดเพิ่มขึ้นเช่น ธุรกิจบอกรับสมาชิก และแอลจีออนไลน์ช้อป (LG.com)  แอลจีใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของบริษัท โดยนำธุรกิจแบบสมาชิกมาผนวกอุปกรณ์และบริการเข้าด้วยกันเพื่อมอบความสะดวกสบายและความยืดหยุ่นที่มากขึ้น แทนการแข่งขันกันด้วยราคา ทำให้ลูกค้าได้ใช้ผลิตภัณฑ์ในเวลาที่เหมาะกับความต้องการและได้รับการบริการที่เหมาะสม อีกทั้งยังช่วยให้แอลจีได้สร้างความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดกับลูกค้ายิ่งขึ้น พร้อมสร้างรายได้อย่างต่อเนื่อง

นอกจากนี้ แอลจียังสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันด้วยการยกระดับบริการดูแลในพื้นที่ (On-site Service) และการกระจายช่องทางการขาย โดยในปีนี้ แอลจีกำลังขยายธุรกิจบอกรับสมาชิกไปยังอินเดีย สิงคโปร์ และฮ่องกง หลังจากประสบความสำเร็จในการเปิดตัวในมาเลเซีย ไทย และไต้หวัน ซึ่งปี67 แอลจีมีรายได้จาก ธุรกิจบอกรับสมาชิกของแอลจีเพิ่มขึ้นกว่า 75 % เมื่อเทียบกับปีก่อน สูงกว่าเป้าหมายเดิมของบริษัท (1.8 ล้านล้านวอน) โดยมียอดรวมใกล้ 2 ล้านล้านวอน และตั้งเป้าที่จะเพิ่มรายได้เป็นสามเท่าภายในปี 2573 โดยธุรกิจบอกรับสมาชิกจะเป็นตัวขับเคลื่อนการเติบโตที่สำคัญ

 “ดังนั้น เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ แอลจีจึงได้เริ่มรวมธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับจอแสดงผล รวมถึงโทรทัศน์ ป้ายโฆษณาดิจิทัล จอมอนิเตอร์ และแล็ปท็อป ผ่านการปรับโครงสร้างองค์กรเมื่อปลายปีที่ผ่านมา และยังคงมองหาโอกาสต่างๆ เพื่อขยายขีดความสามารถผ่านการควบรวมกิจการ (M&A) และการสร้างพันธมิตรเพิ่มมากขึ้น เร่งขยายการเติบโตในธุรกิจ B2B โดยมี HVAC เป็นต้นแบบ เพื่อขยายการเติบโตในตลาด B2B  แอลจีได้มุ่งเน้นไปที่ธุรกิจเครื่องปรับอากาศเชิงพาณิชย์ (HVAC) ซึ่งคาดว่าจะเติบโตอย่างรวดเร็วในยุค AI  โดยได้จัดตั้งบริษัท LG Eco Solution (ES) เพื่อยกระดับธุรกิจ HVAC ให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น ทั้งนี้ กลุ่มธุรกิจ HVAC จะทำงานร่วมกับธุรกิจชิ้นส่วนยานยนต์และโรงงานอัจฉริยะ เพื่อขับเคลื่อนความสำเร็จของแอลจีในตลาด B2B ให้เติบโตมากยิ่งขึ้น”

 นายวิลเลียม กล่าวว่า  แม้คาดการณ์ว่าสภาพแวดล้อมทางธุรกิจจะยังคงมีความไม่แน่นอนสูงในอนาคต แต่แอลจียังคงมุ่งมั่นที่จะลงทุนเชิงกลยุทธ์อย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจขั้นพื้นฐาน และการเติบโตอย่างยั่งยืนในอนาคต ซึ่งการลงทุนเหล่านี้ จะถูก ‘ขยายให้ถึงระดับสูงสุด’ ตามลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ นอกจากการลงทุนในการวิจัยและพัฒนาแล้ว แอลจียังคงมองหาโอกาสสำหรับการลงทุนในหุ้นและการควบรวมกิจการอย่างต่อเนื่อง เพื่อขยายการเติบโตของบริษัทให้มากยิ่งขึ้น สอดคล้องกับแผนการลงทุนกว่า 50 ล้านล้านวอนภายในปี 2573 ที่ได้ประกาศไปก่อนหน้านี้ เพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงพอร์ตโฟลิโอและการเติบโตเชิงคุณภาพต่อไป